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马士基以罕见公开信形式向客户致歉共渡时艰

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        马士基航运行政总裁高尔汀日前在公司网站上,罕见地以「致歉」方式发出告客户信,表达了马士基航运是在极其困难情况经营集装箱运输业,尽管在经营管理上作出种种努力以降低营运成本,而持续发展需要有足够耐性和准确调整来适应市场,希望与客户共渡时艰。 

  马士基航运如此谦卑的态度向客户介绍业务,并解释他们所遭遇到的困难,用这种平和语调信件,过去从未见过。一些熟悉马士基营运情况的业内人士认为3月4日是A.P莫勒─马士基集团公布全财年业绩的时候,在此时刻马士基用这种少见态度讲述他们的遭遇,目的之一是希望能取得客户的谅解。 

  高尔汀在公开信,一开始就不讳言2009年对于全行业来说是一个非常困难的经营年份。而一个瞬间改变市场正影响所有经营者,站在一个航商的角度,面对这种事态发展,最有说服力的讲法是如何加强经营管理。 

  09年箱量跌幅创纪录

  他在信中首先指出,2009年全球集装箱航运市场运量下跌了13%,创下有史以来最大跌幅的一年,仅在2009年1月份,全行业箱量下跌愈20%,市场难以适应形势变化。而不幸的是,全球班轮运输业无可避免地需要时间作调整。与此同时,市场运费不断下跌,低至航商经营不可持续的水平,在去年5至6月份时,班轮运输的现货运费平均水平在当时市场不能弥补经营成本。 

  公开信以颇大段落来描绘马士基在此艰难时候的应对措施,并重点放在去年年底至今年年初,市场放缓及反弹现象。高尔汀指出,去年12月和今年1月货量明显上升,有15至20%的升幅。他相信这属于短期调整,发展可能不会持久,而马士基和其他持有相同怀疑看法的同行,在运力的安排上都不愿意矫枉过正。 

  同时,考虑到2009年班轮运输业严重不景气,马士基是牢记运费水平变动,没有补偿的情况之下,相信最多只能做到收支平衡。举例来说,去年12月征收燃油附加费(BAF)还低于2008年同月7-8%,与2007年同月相比,更低于接近20%。 

  高尔汀在信中坦诚马士基面对突然变化市场条件,在所有情况下,并没有管理好,造成许多不必要的问题,对此,该公司向客户深表歉意,但承诺必将尽全部力量去解决问题。[大公报] 
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